“逆势勇进·敢赢未来”益客集团2024管理者年会顺利闭幕!

 

 

      凝心聚力、共谋发展。1月18日,益客集团2024年管理者年会在山东众客产业园隆重召开,来自全国各地的700余位管理者、业务骨干和优秀大学生代表在1个主会场和12个分会场,齐聚一堂,回顾过往,展望未来。

田立余董事长讲解集团战略与发展规划

(田立余董事长作战略发展规划解读)

      田立余董事长围绕《修炼内功、增强链接、逆势勇进,抢占有利生态位》的主题,对益客集团战略与发展规划进行了细致的解读。他回顾了2023年的经营历程,深度剖析了国际、国内经济形势,对未来三年集团公司发展战略和管理举措进行了周密部署,并指出益客集团要围绕自身战略定位,在营销、创新和管理领域,持续提升核心竞争力,优化生产要素,升级发展模式,坚守“客户第一、质量第一“的经营方针,踏实为客户、员工和社会创造价值。

 

      同时,董事长强调益客集团要打造企业家、经理人和工程师三种文化,各团队要形成基于工作的积极人际关系,齐心协力,逆势勇进,敢赢未来。

 

COO王兆山发布集团2024年度经营计划

(COO王兆山发布年度工作计划)

 

      18日下午,益客集团轮值COO王兆山发布了集团公司2024年度经营计划。围绕“聚焦客户价值,广拓市场;优化产品标准,做好产品;利润目标牵引,多劳多得;业务职能高效协同,达成成果”的经营原则,他明确了2024年集团公司市场、产品、定价和创新4大领域的经营策略,提出“质量管理”等集团公司2024年度8大战略任务及相关保障措施,并对经营团队提出了工作要求。他强调指出,创新研发是公司发展的金钥匙,今年益客将践行“科技益客”的发展理念,持续加大研发资金投入。

 

副董事长兼人事部总经理王斌分享团队建设的思考

(副董事长兼人事部总经理王斌分享团队建设的思考)

 

      随后,益客集团副董事长兼人事部总经理王斌以《建立信任、凝心聚力、抱团干事创业》为题,对“益客集团如何进行团队建设和人才发展”进行了重要诠释。他从企业文化、组织与团队、制度激励和约束、团队氛围及工作关系、领导力等8个方面给出了团队建设的“指引路线图”,并发布了《继任者管理规程》、《干部能上能下管理规程》、《廉德建设方案》、《干部目标管理考评规程》等重要人事制度,同时对核心模块进行了重点解读。

 

集团年度表彰

(颁奖现场)

 

      下午17点,迎来年会最振奋人心的环节—“2023集团年度表彰”正式开始。在过去的一年中,集团涌现出一大批先进个人和优秀团队,凭借其智慧与付出,荣获了优秀大学生奖、新秀奖、卫青奖、优秀管理者、最佳进步团队、创新奖、总裁特别奖等奖项,以表彰他们“砥砺奋进、破局求生”的实干成果。

 

董事会宣读年度目标任务和誓词

(田立余董事长宣布2024年度董事会目标)

 

      在益客集团发展和前行的道路上,董事会作为最高领导机构,一直发挥着重要而卓越的带头指引作用。下午18时,董事会成员宣读了2024年董事会目标任务和誓词,彰显了董事会的责任和担当。全体参会人员以热烈的掌声,向董事会表达敬意和感谢。

 

新一任管理团队接受聘任并签订目标责任书

(新一任管理团队宣誓)

 

      根据集团公司战略发展,新一任集团公司各平台、部门负责人接受了总裁聘任,并签署了目标任务责任书,成为集团公司新时代的中坚力量。新一任职业经理人团队也在年会主会场的舞台上,向董事会和全体员工做出了庄严的承诺和誓言。

 

田立余董事长进行年会总结

      会议最后,董事长对年会做了总结致辞。他表示,这次年会简约而不简单,重新找回了集团公司的初心。2024年是益客集团新的起点,在过去的一年里,我们共同见证了益客的成长与发展,每一次进步,每一次创新,每一次成功都离不开益客人的支持与付出。

 

      展望新的一年,益客人满怀信心地制定了更高的目标,我们将全力以赴,继续实现益客的高速增长,也努力为员工创造更好的工作环境,提供更广阔的职业发展平台,让所有员工能够绽放自我的才华。

 

      龙年象征着力量和活力,也代表着无限的可能性和机遇。益客人将在新的一年里,以龙马精神,逆势勇进,敢赢未来!

 

 

创建时间:2024-01-20 12:19

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